La semana pasada se celebró en Madrid el seminario Certified ScrumMaster impartido por Stacia Broderick, de ScrumAlliance. A lo largo de estas sesiones, los asistentes obtuvieron conocimientos avanzados en los principales aspectos de esta metodología ágil de gestión de proyectos y compartieron la experiencia de más de diez Jefes de Proyecto venidos desde Alemania, Inglaterra, Portugal, Rumanía y España.

Las metodologías ágiles se centran en dimensiones como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando se exige, como es habitual, reducir los tiempos de desarrollo manteniendo una alta calidad.

SCRUM es una de las más conocidas metodologías ágiles, y se basa en un enfoque iterativo, donde cada iteración se denomina Sprint. La diferencia con las iteraciones en cascada es que al final de cada Sprint obtenemos un producto entregable que se va incrementando en sucesivos Sprints. El principio básico es que es muy difícil contar desde el principio con un catálogo completo de funcionalidades, ya que los requisitos van surgiendo conforme el propietario de la aplicación y los usuarios de la misma van haciendo sucesivas aportaciones. Así pues, SCRUM plantea el desarrollo de sucesivas versiones ampliadas, todas ellas plenamente usables y evaluables por el usuario. SCRUM es, además, una metodología especialmente indicada para pequeños equipos de desarrollo y se orienta a una entrega rápida de resultados y una alta flexibilidad.

En los próximos meses, Proyectalis tiene como objetivo iniciar un programa de capacitación en Getión de Proyectos SCRUM en Andalucía. Para más información, póngase en contacto con nosotros a través de nuestra página de contacto o déjenos un comentario para aprender cómo podemos ayudar a su empresa a aprovechar las ventajas de esta metodología.