Como algunos sabéis, hace ya un par de añitos traduje desde Proyectalis el magnífico libro “Scrum y XP desde las trincheras” de Henrik Kniberg, uno de mis heroes Ágiles de todos los tiempos. Las razones que me llevaron a ello fueron varias. Fundamentalmente, mi consideración sobre la estupenda calidad de la obra, el caracter abierto de la misma (podéis descargarla gratuitamente en InfoQ o en Proyectalis) y el convencimiento de que uno debe devolver algo a la comunidad de vez en cuando. Esto vale para el software libre, las presentaciones de Slideshare, los libros abiertos, los wifi sin contraseña y cualquier otra cosa de la que os estéis beneficiendo de forma gratuita: si creeis en los mecanismos de retribución Kármica, y ya sabéis que yo lo hago a pies juntillas, hay que ir compensando lo que uno recibe o se genera una deuda, y las deudas es lo que tienen, que crecen exponencialmente. Total, que la cosa fue bien, porque conseguimos bastantes enlaces, tráfico y el pagerank de Proyectalis mejoró. Karma wins again.

Ahora Kniberg ha sacado un nuevo trabajo comparando Scrum con una aproximación nueva que se está realizando a los procesos de desarrollo: Kanban. Kanban no es nuevo para nada, surge como todas estas herramientas y disciplinas en el seno del sistema de producción de Toyota, “la máquina que cambió el mundo”. Consiste en la generación de una serie de tarjetas que representan los productos que se están desarrollando y que actuan como testigos de una carrera de relevos a lo largo de la línea de producción, disparando los eventos de fabricación conforme van siendo necesarios. La ventaja que pregonan los partidarios de Kanban para el desarrollo de software es la reducción del número de reglas y obligaciones respecto a otras metodologías: nada de planificación de producto, nada de scrum diario, nada de retrospectivas; sólo flujo productivo, priorización y limitación del número de tareas en curso en un momento dado (WIP o Work In Progress).

Es un planteamiento muy positivo para equipos que ya han “disuelto la regla” de Scrum y han interiorizado muy bien el proceso, o bien para equipos de mantenimiento u operaciones en los que los “tickets” deben ir atendiéndose conforme van generándose y no es factible realizar planificaciones ni predicciones a medio o largo plazo. El problema estiba en que equipos sin experiencia previa en Ágile se vean atraidos por la simplicidad de Kanban y entonces no lleguen a interiorizar los importantes conceptos contenidos en los roles, procesos y artefactos de Scrum. Por ello este trabajo de Kniberg, en colaboración con Mattias Skarin, es tan importante para todos aquellos que quieran iniciar una experiencia con Kanban, ya que en él resumen tanto las diferencias como los parecidos y la manera de combinarlos ambos de la forma más efectiva posible.

Hay que reseñar que esta vez la traducción ha sido coordinada por Proyectalis pero realizada por el equipo de contenidos de Agile Spain. Concretamente hay que agradecer la colaboración desinteresada de Rodrigo Corral, Teo Sánchez, Gregorio Mena, Laura Morillo Velarde, Ángel Agueda (Legnita), Jorge Uriarte, Agustín Yague, Juan Palacio, Xavier Quesada, Javier Sánchez, Jorge Jiménez y Juan Carlos Quijano.

Así que aquí lo tenéis. A la fecha de redacción, y por culpa de as múltiples versiones de MS Word y el puñetero filtro PDF de Mac, la versión PDF pesa unos 74Mb (OMG!), pero procuraremos bajar esa cifra en los próximos días. Si alguien no tiene tanta paciencia, lo podéis ir bajando ya de aquí.

Actualización 29/01/10: nueva versión, con un peso mucho más razonable aunque con mayor margen… Gracias a Xavi Albaladejo y Antonio Kobashikawa por liarse con el PDF (es probable que subamos una versión con márgenes correctos pronto, ¡Beta perpétua!). Ah, por cierto, lo lamento por todos los que se han “fusilado” este artículo en sus sitios en vez de enlazar aquí, pero el enlace anterior ha dejado de funcionar… ¡Oooh, que mala suerte! . Esto os pasa por enfadar al enanito del Karma… :-D

Proyectalis presenta este mes su catálogo de cursos 2009 (11Mb). Se trata de un compendio de los cursos de formación, seminarios y talleres desarrollados en los dos pasados años a petición de nuestros clientes, y cubren áreas como Scum, Lean, gestión del portfolio de proyectos, gestión de proyectos offshore, CMMI, planificación estratégica, gestión del tiempo, creatividad y gestión de la innovación…

Tal y como se describe en el propio catálogo, la duración, profundidad e incluso el temario de los diferentes cursos presentados son configurables en función de las necesidades de cada empresa. Así mismo, ofrecemos varios servicios relacionados como consultoría, talleres prácticos o proyectos de implantación, desarrollo y seguimiento de las metodologías, herramientas y técnicas descritas en los cursos.

Peopleware es una empresa de Consultoría, Servicios y desarrollo con un alto contenido de innovación. Su principal producto es Osmius, un software de monitorización de sistemas y entornos industriales con innumerables aplicaciones. Osmius permite monitorizar instancias de bases de datos, servidores y demás sistemas, pero también entornos domóticos, paneles solares, valores de bolsa… Y para redondear, se trata de un desarrollo en software libre disponible para la comunidad de usuarios y desarrolladores bajo licencia GPL.

Los días 26 y 27 de Noviembre, Proyectalis ha impartido una sesión de formación y capacitación en Scrum, metodología ágil para la gestión de proyectos. A lo largo del curso se repasaron todos los elementos que componen esta metodología, con especial énfasis en aspectos como la planificación, estimación, priorización, control y visibilidad de proyectos, así como en las mejores prácticas para la implantación efectiva de Scrum.

La semana pasada se celebró en Madrid el seminario Certified ScrumMaster impartido por Stacia Broderick, de ScrumAlliance. A lo largo de estas sesiones, los asistentes obtuvieron conocimientos avanzados en los principales aspectos de esta metodología ágil de gestión de proyectos y compartieron la experiencia de más de diez Jefes de Proyecto venidos desde Alemania, Inglaterra, Portugal, Rumanía y España.

Las metodologías ágiles se centran en dimensiones como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando se exige, como es habitual, reducir los tiempos de desarrollo manteniendo una alta calidad.
Seguir leyendo…

El próximo 24 de Mayo tendrá lugar en Bruselas la presentación y lanzamiento del programa ICT PSP de la Comisión Europea. Este programa busca estimular la innovación y la competitividad mediante la adopción y el uso de las TIC por ciudadanos, administraciones y empresas. Este programa, construido sobre las bases de los anteriores eTEN, Modinis y e-Content, funcionará desde 2007 hasta 2013, cuenta con un presupuesto inicial de 730 millones de euros, y está enmarcado en la estrategia Sociedad de la Información Europea 2010.

En Proyectalis contamos con experiencia en la gestión de este tipo de proyectos, así como en la búsqueda y selección de socios internacionales, formación de consorcios y presentación de propuestas. Si su empresa está interesada en participar en esta u otras iniciativas europeas, por favor, no lo dude: contacte con nosotros.

Si estás interesado en montar una empresa de base tecnológica, tienes ideas para innovar en productos o servicios, quieres invertir en la renovación de los procesos productivos y de gestión de tu empresa y, en definitiva, tienes planes pra investigar, innovar y desarrollar, estás de enhorabuena: La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, la Confederación de Empresarios de Andalucía y los sindicatos UGT y CC.OO. han presentado en la sede de la CEA a empresarios, emprendedores, grupos de investigación, entidades financieras y demás representantes del sistema ciencia-tecnología-empresa andaluz la nueva Orden de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial de Andalucía que contará con una dotación económica de 1.000 millones de euros durante los próximos tres años, triplicando los 354 millones de euros de los dos años anteriores.
Seguir leyendo…

Se ha publicado, en el BOJA número 64 de 30 de Marzo de 2007, la “Orden de 15 de marzo de 2007, por la que se establecen las bases reguladoras de la concesión de ayudas y su convocatoria al amparo de lo establecido en el Decreto 175/2006, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Plan de Fomento y Consolidación del Trabajo Autónomo en Andalucía”.

Esta orden recoge varias líneas de incentivos para autónomos que comienzan su actividad, formación y financiación para consolidación de negocios.

Este mártes 13 de Marzo se celebran en Jerez las jornadas “buenas prácticas en telefonía móvil y desarrollo local“. Organizadas por la Federación Española de Municipios (FEMP) y la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (AETIC), tienen como objetivo informar sobre la repercusión de las infraestructuras de radiocomunicación en el desarrollo local y trasladar toda la información necesaria sobre el funcionamiento y control de las estaciones base de telefonía móvil, informar sobre el Código de Buenas Prácticas como herramienta para facilitar el despliegue de infraestructuras con todas las garantías técnicas, jurídicas y medioambientales e informar sobre el Servicio de Asesoramiento Técnico e Información (SATI) que la FEMP pone a disposición de las Corporaciones Locales.

Está dirigido a Alcaldes, Concejales, Técnicos, Secretarios y Directores de Corporaciones Locales, Diputaciones Provinciales y entidades locales con competencias en desarrollo de programas vinculados a la innovación tecnológica, implantación de la sociedad del conocimiento, telecomunicaciones, urbanismo y medio ambiente. Para más información e inscripciones podéis llamar al teléfono 914 112 563 o mandar un correo a jjerez (arroba) aetic.es. Tenéis toda la información en su web.

Desde el 1 de Febrero pueden presentarse las solicitudes para el desarrollo de proyectos innovadores, que propicien el uso de las TICS por parte de la ciudadanía andaluza y que incidan en las asociaciones civiles en la toma de conciencia de la utilidad en el uso de las TIC e Internet.

Esta línea de incentivos contempla ayudas para la producción de contenidos digitales andaluces, modernización de las asociaciones y acceso de los discapacitados a las TIC.

Toda la información relativa a la convocatoria puede encontrarse en la página web de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía. Si es usted miembro de una asociación andaluza o tiene intención de desarrollar un proyecto de creación de contenidos en internet, Proyectalis puede asesorarle en la presentación, trámite y desarrollo de su proyecto TIC. Contacte con nosotros a través de nuestro correo electrónico.