¿Qué es Scrum?

SCRUM es una de las más conocidas metodologías ágiles para la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles se centran es aspectos como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando se exige, como es habitual, reducir los tiempos de desarrollo manteniendo una alta calidad.

SCRUM surge a mediados de los 80 y se desarrolla originalmente en el sector TIC, pero es aplicable en cualquier proyecto en el que exista una lista de funcionalidades o bloques de trabajo por realizar, un entorno complejo con requisitos cambiantes y un equipo de desarrollo asignado a dicha tarea. SCRUM se basa en un enfoque iterativo, donde cada iteración se denomina Sprint. La diferencia con las iteraciones en cascada es que al final de cada Sprint obtenemos un producto entregable que se va incrementando en sucesivos Sprints, priorizándose aquellos aspectos que aportan mayor funcionalidad y valor al dueño del producto. El principio básico es que es muy difícil contar desde el principio con un catálogo completo de funcionalidades, ya que los requisitos van surgiendo conforme el propietario del producto y los usuarios del mismo van haciendo sucesivas aportaciones. Así pues, SCRUM plantea el desarrollo de sucesivas versiones ampliadas, todas ellas plenamente usables y evaluables por el usuario. SCRUM es, además, una metodología especialmente indicada para pequeños equipos de desarrollo y se orienta a una entrega rápida de resultados y una alta flexibilidad.

¿Qué ofrece Scrum?

SCRUM permite a las organizaciones eliminar los impedimentos clásicos en el desarrollo de los proyectos, aumentando la satisfacción de los clientes mediante la realización de entregas frecuentes de resultados tangibles e integrándolos activamente en el ciclo de desarrollo, lo cuál proporciona además una mayor adaptación y adecuación a sus necesidades.

SCRUM potencia la formación de equipos de trabajo autosuficientes y multidisciplinares, reduciendo la carga de gestión y proporcionando a los miembros del equipo un entorno amigable y productivo para desarrollar sus habilidades al máximo. Este entorno proporciona además mayor calidad de vida a los trabajadores y mejora drásticamente la moral en las organizaciones.

SCRUM se centra en el producto y las personas, y hace especial hincapié en la eliminación proactiva de todas las trabas e impedimentos que surjan durante el desarrollo. Así pues, permite a muchas organizaciones alcanzar el llamado “Efecto Toyota”: cuatro veces la productividad media del sector, con doce veces la calidad.

SCRUM es simple, aunque duro. Es sencillo combinar SCRUM con otras metodologías y marcos de gestión de proyectos en las organizaciones.

Curso de Scrum – básico:

El curso se imparte en dos días, a lo largo de las cuáles se expondrán los siguientes temas:

• Introducción a las Metodologías Ágiles: valores y principios
• Naturaleza compleja del software: enfoques empíricos frente a enfoques predictivos
• Introducción a Scrum: marco de referencia
• Principios básicos para la implementación de Scrum: Pila de Producto, iteraciones, producto funcional
• Introducción a la planificación y estimación de proyectos en Scrum: velocidad del equipo, estimación en puntos, cálculo de costes, fechas y alcances con Scrum
• Roles en Scrum: Dueño de Producto, Equipo, Scrum Master
• Procesos en Scrum: Planificación de Producto, Planificación de Sprint, Scrum Diario, Demo, Retrospectiva
• Artefactos Scrum: tablón Scrum, diagrama de Burn-Down

Curso de Scrum – avanzado:

Se trata de un curso de perfeccionamiento para la implantación de SCRUM, para lo cuál es condición necesaria haber realizado el curso básico de SCRUM de Proyectalis o acreditar una formación y experiencia equivalentes. A lo largo de este curso se estudian en profundidad los siguientes aspectos:

• Repaso general del marco de trabajo Scrum
• Kanban y Scrumban: combinación de sistemas Lean con Scrum
• Construcción de la pila de producto: historias de usuario, mapas de historias, priorización de la pila de producto
• Estimación: cono de incertidumbre, estimación en puntos, utilización de buffers
• Introducción a los contratos Ágiles: gestión de cambios en Scrum, acuerdos de nivel de servicio
•  Retrospectivas: moderación, facilitación, pila de impedimentos, planes de mejora, cultura Kaizen
• Introducción a la gestión Ágil de equipos: concepto de equipo, liderazgo, coaching de equipos Ágiles
• Implantando y Escalando Scrum en la organización: gestión del cambio, cultura corporativa, checklists, estructuras organizativas, meta- estructuras (scrum de scrums, retro de retros, Pila de Pilas…)

Metodología:

El curso se basa en un enfoque teórico y práctico, e incluye la realización de numerosos ejercicios para una mejor comprensión de los conceptos expuestos.

Proyectalis proporciona toda la documentación y materiales necesarios para el seguimiento del curso, que será impartido por un Certified ScrumMaster con experiencia real tanto en gestión de proyectos como en implementación de metodología Scrum.